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學(xué)院2022年預(yù)算執(zhí)行指標(biāo)分配方案

發(fā)布者:系統(tǒng)管理員發(fā)布時(shí)間:2022-07-05瀏覽次數(shù):0

為深化預(yù)算管理制度改革,加快建立標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、規(guī)范透明、約束有力的預(yù)算制度,落實(shí)省財(cái)政廳《關(guān)于進(jìn)一步厲行節(jié)約堅(jiān)持過緊日子的若干舉措》(皖財(cái)預(yù)〔2022310號(hào))要求,結(jié)合各部門預(yù)算資金申報(bào)情況,自20221-3月份,經(jīng)過“二上二下”征求意見和座談?wù){(diào)研,行財(cái)處完成學(xué)院2022年預(yù)算資金分配計(jì)劃。根據(jù)《安徽省司法廳關(guān)于2022年度安徽警官職業(yè)學(xué)院預(yù)算的批復(fù)》(皖司函〔202241號(hào))文件,2022,學(xué)院總收入16197.33萬元;預(yù)算變動(dòng)追加公辦高職院校學(xué)生資助補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)等359.25萬元,學(xué)院2022年總收入為16556.58萬元。學(xué)院2022年預(yù)算執(zhí)行指標(biāo)分配方案如下:

一、總體要求

依法理財(cái),實(shí)施零基預(yù)算改革,完善預(yù)算管理制度,創(chuàng)新預(yù)算管理方式,打破支出固化格局,逐步構(gòu)建“該保必保、該減必減、講求績(jī)效”的資金安排機(jī)制,圍繞院黨委、學(xué)院重點(diǎn)工作,加快支付進(jìn)度,勤儉辦學(xué),開源節(jié)流,開拓進(jìn)取,增強(qiáng)學(xué)院高質(zhì)量發(fā)展保障能力,為建設(shè)地方技能型高水平大學(xué)做好財(cái)務(wù)保障、服務(wù)保障、資金支持。

二、分配原則

(一)節(jié)儉過緊日子原則。深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神,堅(jiān)持“過緊日子”,厲行節(jié)約辦一切事業(yè),嚴(yán)控一般性支出,從嚴(yán)控制“三公”經(jīng)費(fèi),減少行政成本。

(二)健全支出預(yù)算排序原則。落實(shí)財(cái)政要求,按以下順序安排支出:保證“保基本工資、保崗貼課酬、保基本運(yùn)轉(zhuǎn)”支出目標(biāo);保障增資政策的資金兌現(xiàn);保障地方高水平大學(xué)建設(shè)經(jīng)費(fèi)和教學(xué)診斷經(jīng)費(fèi);保障各單位(部門)必須的公用經(jīng)費(fèi)等一般事業(yè)發(fā)展支出,必要的教科研支出,壓縮辦公費(fèi)、水電費(fèi)、會(huì)議(培訓(xùn))費(fèi)、差旅費(fèi)、交通費(fèi)、維修費(fèi)等行政經(jīng)費(fèi);量力而行地保障其他支出。

(三)應(yīng)分盡分預(yù)算指標(biāo)原則。打破預(yù)算安排的基數(shù)依賴,所有預(yù)算支出均以零為基點(diǎn),以保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)支出為首要,以院黨委、學(xué)院重點(diǎn)工作為導(dǎo)向,以當(dāng)年可用財(cái)務(wù)為基礎(chǔ),取消資金分配的統(tǒng)籌比例,做到“應(yīng)分盡分”,不留統(tǒng)籌資金,最大限度節(jié)儉支出,結(jié)余資金用于應(yīng)急事項(xiàng)支出。樹牢“先謀事、后排錢”理念,對(duì)專項(xiàng)業(yè)務(wù)和項(xiàng)目建設(shè),提前謀劃,列入2023年預(yù)算安排。

(四)定員定額分配原則。差旅費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)分配標(biāo)準(zhǔn)按各部門在職在編人員2000/人,校內(nèi)助學(xué)金分配標(biāo)準(zhǔn)按照各系在校學(xué)生40/生,專項(xiàng)用于學(xué)生資助,不包含學(xué)生活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。學(xué)生活動(dòng)經(jīng)費(fèi)分解在專用材料費(fèi)和委托業(yè)務(wù)費(fèi)。“辦公費(fèi)1”依文件按每月40/人,“辦公費(fèi)2主要包括教學(xué)耗材、黨建材料及報(bào)刊費(fèi)用等專項(xiàng)辦公費(fèi)。

(五)壓實(shí)歸口管理原則。明確部門職責(zé),實(shí)行“誰承辦、誰預(yù)算、誰報(bào)銷”,壓實(shí)歸口管理責(zé)任,最大程度優(yōu)化資源配置,發(fā)揮資金效益。“三公”經(jīng)費(fèi)支出由辦公室歸口管理,工資福利支出、勞務(wù)費(fèi)等支出由人事警務(wù)處歸口管理,助學(xué)金、獎(jiǎng)學(xué)金、困難補(bǔ)助、勤工助學(xué)等支出由學(xué)生處歸口管理,自考、聯(lián)合辦學(xué)、干部短訓(xùn)班等支出由培訓(xùn)部歸口管理,學(xué)生職業(yè)大賽、學(xué)生實(shí)習(xí)等支出由實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)中心歸口管理,教工技能大賽、科研經(jīng)費(fèi)等支出由教務(wù)處歸口管理。

三、預(yù)算執(zhí)行時(shí)間

除教科研經(jīng)費(fèi)按項(xiàng)目批復(fù)年限支出外,其他預(yù)算安排支出,一般于202211月底完成支付,特殊情況原則上不得遲于202212月底完成支付。

  1. 預(yù)算指標(biāo)分配內(nèi)容

    具體指標(biāo)分配說明見附件。

  2. 預(yù)算執(zhí)行措施

    (一)依法預(yù)算,提高預(yù)算剛性。依據(jù)《預(yù)算法》,貫徹《預(yù)算法實(shí)施條例》,做到“先有預(yù)算后有支出,未列入預(yù)算不得支出”。《預(yù)算法實(shí)施條例》細(xì)化了對(duì)各部門的職責(zé)分工相關(guān)要求,關(guān)鍵是強(qiáng)化各部門預(yù)算執(zhí)行主體地位。學(xué)院各部門主要負(fù)責(zé)人要對(duì)本部門預(yù)算管理負(fù)總責(zé),要建立主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體管,相關(guān)人員各負(fù)其責(zé)的責(zé)任體系,要一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。各部門需要確定一名財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)聯(lián)絡(luò)員,壓實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行。

    (二)定期通報(bào),加快支付進(jìn)度。健全定期通報(bào)機(jī)制,規(guī)范執(zhí)行情況分析,加強(qiáng)預(yù)算資金監(jiān)管。行財(cái)處要認(rèn)真做好國(guó)庫支付動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和預(yù)算執(zhí)行情況分析,做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、報(bào)送及時(shí),定期通報(bào)。各單位、部門要高度關(guān)注通報(bào)結(jié)果,及時(shí)知曉情況,推進(jìn)工作進(jìn)程,督促資金支付。

    (三)宣傳指導(dǎo),透明公開預(yù)算。行財(cái)處要明晰預(yù)算執(zhí)行分解指標(biāo)的指導(dǎo)說明,加強(qiáng)與單位、部門的溝通,適時(shí)開展對(duì)各部門財(cái)務(wù)報(bào)銷人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),讓預(yù)算簡(jiǎn)明化,在規(guī)范化的前提下,實(shí)行“歸口管理、分級(jí)授權(quán)、逐級(jí)審核”,落實(shí)部門負(fù)責(zé)人(5000元及以下)和分管領(lǐng)導(dǎo)(5000元以上)審批權(quán)責(zé)一致機(jī)制,按照有預(yù)算資金安排不重復(fù)審批原則,逐步做到報(bào)銷便捷化。

    (四)績(jī)效管理,全程跟蹤問效。嚴(yán)格落實(shí)預(yù)算績(jī)效管理制度,不斷提高財(cái)政資金使用效率,切實(shí)做到“花錢必問效,無效必問責(zé)”。

    (五)嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,強(qiáng)化問責(zé)機(jī)制。一是建立約談機(jī)制。對(duì)預(yù)算執(zhí)行慢的單位或部門,尤其是項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度排名持續(xù)靠后的,適時(shí)啟動(dòng)約談。二是結(jié)余資金收回。對(duì)于各單位執(zhí)行預(yù)算指標(biāo)安排的資金,11月底不能完成序時(shí)進(jìn)度的,將依照程序調(diào)劑到急需部門使用。對(duì)于當(dāng)年財(cái)政安排的基本支出結(jié)余,以及兩年不能支付的項(xiàng)目結(jié)轉(zhuǎn)資金,財(cái)政部門將全部予以收回。三是注重預(yù)算執(zhí)行結(jié)果運(yùn)用。與資金分配相掛鉤,將預(yù)算執(zhí)行結(jié)果,尤其是項(xiàng)目資金支付進(jìn)度,與下一年資金安排相掛鉤,支付進(jìn)度慢的單位,相應(yīng)壓縮下年預(yù)算安排規(guī)模。四是加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管。行財(cái)處要建立動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)機(jī)制,嚴(yán)格財(cái)務(wù)審核把關(guān),加強(qiáng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)政政策宣傳,嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。各單位、部門要規(guī)范支出管理,防止發(fā)生年底突擊花錢行為,杜絕不合規(guī)不合理支付。學(xué)院將強(qiáng)化問責(zé)機(jī)制建設(shè),倒查責(zé)任,對(duì)有關(guān)違法違規(guī)情形終身問責(zé),確保各項(xiàng)預(yù)算執(zhí)行管理政策有效落實(shí)。

     

    附件 1.2022年學(xué)院預(yù)算執(zhí)行分解有關(guān)指標(biāo)說明

         2.學(xué)院2022年各單位、部門預(yù)算執(zhí)行分解一覽表

     

2022年執(zhí)行分解0325.xlsx

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